lumission– Author –
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人材・組織問題
中小企業の退職金相場はいくら?
社員も会社も安心できる制度設計の完全ガイド― 平均額・支給ルール・節税・5方良し経営の視点で徹底解説 ― 《悩み相談内容》 経営者からの悩み相談「当社では勤続年数も長く、社員が退職時に安心できる退職金制度を... -
資金繰り
中小企業の自社株相続で失敗しないために
経営の“理念”と“資産”を同時に引き継ぐ方法《悩み相談内容》 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「自社株の相続について、何から手をつければいいのか分からない。税金が高いと聞くし、後継者もまだ明確... -
資金繰り
中小企業の集客がうまくいかない本当の理由と、
持続的に成果を出す仕組みづくり《悩み相談内容》 「広告費をかけても問い合わせが来ない」「SNSを始めても反応がない」「社員が営業を苦手としている」。多くの中小企業経営者が、集客の壁に直面して... -
資金繰り
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
人材・組織問題
働き方改革で変わる中小企業経営
“効率化”ではなく“幸せの再設計”がこれからの経営基準《悩み相談内容》 「働き方改革を進めたいが、現場がついてこない」「人も時間も足りない」 中小企業の経営者から、最近もっとも多く聞かれる悩みが、「働き方改革をや... -
人材・組織問題
中小企業に適した人事評価制度の作り方と運用のポイント
社員が共感し、会社が持続成長するための
「評価制度=働きがいと成果の仕組み」《悩み相談内容》 「従業員が給与や昇進に納得せず、離職が続いている」「制度をつくったが運用が崩れてしまった」「少数精鋭の中小企業だから人事評価制度は不要だと思... -
事業承継
中小企業の事業承継を成功させるために知っておくべきポイント
経営者の想い・社員の未来・顧客・地域・次世代すべてがつながる“承継設計”《悩み相談内容》 「いま自分の会社をどう次世代に引き継いだらいいか分からない。後継者もまだ決まっていないし、株式評価も税金も不安だ」「売上が伸び悩む中で、事業... -
資金繰り
中小企業の資金調達を成功させる“仕組み経営”とは
売上・利益・節税・信頼を整え、「借りられる会社」から「選ばれる会社」へ《悩み相談内容》 「銀行から融資が受けづらい」「補助金を申請しても落ちる」「資金繰りに追われて新しい投資ができない」。多くの中小企業経営者が抱える共通の悩みで... -
人材・組織問題
「中小企業社長の年収実態と“売上×利益”で年収を作る仕組み
中小企業のための5方良し経営」《悩み相談内容》 「会社の規模もそれなりにあるのに、自分の年収が思ったほど上がらない」 「売上はそこそこあるはずなのに、手元に残るお金が少ない」 「節税はしてい... -
資金繰り
中小企業が赤字に陥る本当のからくりとは?
「節税」よりも先にやるべき“利益を残す経営の仕組み”《悩み相談内容》 「毎年ギリギリ黒字か赤字…なぜかお金が残らない。」「節税対策はしているのに、資金繰りが苦しい。」「売上は伸びているのに、なぜ利益が出ないのか...
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その他
経営者の妻を「辞めたい」と思ったときに読む記事
悩みの本質と解決の糸口【5方良し経営の視点から】経営者の妻という立場の重さ ≪相談内容≫ 「私は経営者の妻として20年間夫を支えてきました。家庭を顧みない夫、飲み会も仕事と言われれば責められない。最近は会社の景... -
経営者の悩み
経営者のストレスは“半端ない”
心が壊れる前に知ってほしい「5方良し経営」と“自分を癒す方法”悩み相談 「経営者は、普通に働く人よりも悩みの振れ幅が大きい気がします。売上が伸びれば空を飛ぶような気分になり、落ちれば地の底まで沈む。心がジェットコースター... -
経営理念
経営理念テンプレートと作り方
中小企業がすぐ使える実例&書き方ガイドはじめに 経営理念テンプレートを使えば理念づくりは難しくない 「経営理念を作りたいけれど、どんな言葉を書けばいいか分からない」「テンプレートがあれば、自社に合... -
経営者の悩み
経営者を「辞めたい」と思ったあなたへ
心が壊れる前に思い出してほしい“原点”と“選択肢”悩み相談 「もう限界です。社員のこと、資金のこと、将来のこと…頭では分かっていても、心がついていきません。正直、経営者を辞めたいとすら思ってしまいます。」 この... -
資金繰り
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
人材・組織問題
ボードメンバーとは?
役割・必要スキル・構成・中小企業が導入すべき理由を徹底解説《悩み相談内容》 「ボードメンバーが必要なのは大企業だけ?」という経営者の勘違い 最近、社長の方々から以下のような相談が急増しています。 「ボードメンバーって何... -
経営改善
経営基盤とは?
中小企業が持続的に成長するための「5方良し経営」の実践法《悩み相談内容》 「うちの会社、売上は悪くないのですが、最近なんだか不安です。社員が育たない、利益が安定しない、次の手が打てない。結局、会社の“土台”が弱い気が... -
経営改善
病院経営改善とは?
利益よりも“信頼と使命”を立て直す経営改革病院経営の改善は、一般企業の「収益改善」とは根本的に異なります。病院は「命を預かる場所」であり、患者・家族・地域・職員・社会に対して多重の責任を負っています... -
人材・組織問題
組織風土改革
「会社が変わらない理由」と「変わる会社が必ずやっていること」《悩み相談内容》 「組織風土が悪く、社員が動きません。どうすれば変えられますか?」 とある経営者から、こんな相談がありました。 「会社をもっと良くしたいのに、社... -
人材・組織問題
中小企業が賃上げを実現するために
社員の人生を豊かにしながら会社を成長軌道に乗せる5方良し経営《悩み相談内容》 「人手不足が深刻で、採用が難しくなっている」「社員にもっと給与を上げたいが、原資がない」「賃上げしたい気持ちはあるが、利益が伸びない現状では...
