lumission– Author –
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経営力強化
経営戦略セミナーで
“会社の成長が止まる理由”が明確になる財務 × 組織 × 顧客 × 判断軸を統合する実践的経営戦略年商3〜10億企業の経営者が必ず直面する「再現性の壁」を突破する方法 《悩み相談内容》 「売上は伸びているのに... -
人材・組織問題
健康経営セミナーの本質
従業員の健康は「投資」であり、企業価値を最大化する経営戦略である5方良し経営 × 科学的アプローチで健康経営を成功させる完全ガイド 《悩み相談内容》 「従業員の健康状態が気になる。健康経営セミナーを導入したいが、正直“何が正解か... -
事業承継
事業承継アドバイザーに何を相談すべきか?
後悔しない専門家選びと、会社を未来につなぐ正しい進め方〈完全保存版〉《悩み相談内容》 「事業承継について、誰に相談すべきか分からない…」「税理士に聞いても“税金の話しか”出てこない」「後継者とどう向き合えば良いのか、誰にも聞けな... -
事業承継
事業承継コンサルティングの完全ガイド
後継者不足・株式・税務・組織まで“成功の全構造”を徹底解説《悩み相談内容》 「事業承継の対策をしなければと思っているが、複雑すぎて何から始めればいいか分からない…」 私は製造業を営む会社の二代目社長です。父の代から続く... -
事業承継
事業承継コンサルティングの完全ガイド
後継者不足・株式・税務・組織まで“成功の全構造”を徹底解説《悩み相談内容》 「正直、会社をどう引き継げばいいのか分からないんです。」 ある製造業の社長(63歳)の言葉です。 後継者候補は息子だが、まだ判断力に不安がある ... -
人材・組織問題
評価制度の作り方
中小企業が失敗しない“完全マニュアル”と5方良し経営の実装方法《経営者のリアルな悩み》 「評価制度を作りたいが、何から始めればいいのか分からない…」「社員のモチベーションが上がる制度にしたい」「公平な仕組みにしたつもりが... -
人材・組織問題
人材不足が深刻な業界ランキングと原因
企業がとるべき構造的対策どの業界でも人材が採れない…これはもう「時代の限界」なのでしょうか? 《経営者の悩み》 「どれだけ求人を出しても応募が来ません。」「来たとしても若手が続かない。... -
人材・組織問題
人材不足が深刻な職種ランキング
業界別の原因・構造的課題と具体的解決策を徹底解説《悩み相談内容》 「求人を出しても人が集まらない。応募ゼロ、採用できてもすぐ辞める。どの業界も人材不足と言われるが、うちはどこから手をつければいいのか…」 「営... -
資金繰り
資金繰りが厳しい経営者へ
今すぐ資金難を抜け出す“構造改善の全手順”PL思考からCF思考へ、会社を救う本質的な改善策 《悩み相談内容》 「売上は悪くないのに、手元にお金が残らない…」「支払日のたびに胃が痛くなる」「銀行の返済・税金・... -
資金繰り
資金繰りが厳しい原因と改善策を徹底解説
キャッシュフローを安定させる“構造”と具体ステップ《悩み相談内容》 私は中小企業を経営しています。ここ数ヶ月、とにかく資金繰りが厳しい状態が続いています。売上はそこまで落ちていないのに、手元にお金が残らず、気...
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その他
経営者の妻を「辞めたい」と思ったときに読む記事
悩みの本質と解決の糸口【5方良し経営の視点から】経営者の妻という立場の重さ ≪相談内容≫ 「私は経営者の妻として20年間夫を支えてきました。家庭を顧みない夫、飲み会も仕事と言われれば責められない。最近は会社の景... -
経営者の悩み
経営者のストレスは“半端ない”
心が壊れる前に知ってほしい「5方良し経営」と“自分を癒す方法”悩み相談 「経営者は、普通に働く人よりも悩みの振れ幅が大きい気がします。売上が伸びれば空を飛ぶような気分になり、落ちれば地の底まで沈む。心がジェットコースター... -
経営理念
経営理念テンプレートと作り方
中小企業がすぐ使える実例&書き方ガイドはじめに 経営理念テンプレートを使えば理念づくりは難しくない 「経営理念を作りたいけれど、どんな言葉を書けばいいか分からない」「テンプレートがあれば、自社に合... -
経営者の悩み
経営者を「辞めたい」と思ったあなたへ
心が壊れる前に思い出してほしい“原点”と“選択肢”悩み相談 「もう限界です。社員のこと、資金のこと、将来のこと…頭では分かっていても、心がついていきません。正直、経営者を辞めたいとすら思ってしまいます。」 この... -
資金繰り
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
人材・組織問題
ボードメンバーとは?
役割・必要スキル・構成・中小企業が導入すべき理由を徹底解説《悩み相談内容》 「ボードメンバーが必要なのは大企業だけ?」という経営者の勘違い 最近、社長の方々から以下のような相談が急増しています。 「ボードメンバーって何... -
経営改善
経営基盤とは?
中小企業が持続的に成長するための「5方良し経営」の実践法《悩み相談内容》 「うちの会社、売上は悪くないのですが、最近なんだか不安です。社員が育たない、利益が安定しない、次の手が打てない。結局、会社の“土台”が弱い気が... -
経営改善
病院経営改善とは?
利益よりも“信頼と使命”を立て直す経営改革病院経営の改善は、一般企業の「収益改善」とは根本的に異なります。病院は「命を預かる場所」であり、患者・家族・地域・職員・社会に対して多重の責任を負っています... -
人材・組織問題
組織風土改革
「会社が変わらない理由」と「変わる会社が必ずやっていること」《悩み相談内容》 「組織風土が悪く、社員が動きません。どうすれば変えられますか?」 とある経営者から、こんな相談がありました。 「会社をもっと良くしたいのに、社... -
人材・組織問題
中小企業が賃上げを実現するために
社員の人生を豊かにしながら会社を成長軌道に乗せる5方良し経営《悩み相談内容》 「人手不足が深刻で、採用が難しくなっている」「社員にもっと給与を上げたいが、原資がない」「賃上げしたい気持ちはあるが、利益が伸びない現状では...
