lumission– Author –
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経営力強化
経営者が本当に成果を出せる
セミナーの選び方と“構造的学習法”【経営セミナー|完全ガイド】(年商1〜100億の成長企業向け) 《悩み相談内容》 「経営セミナーに行っても、実務につながらない…」「セミナーで学んでも、会社に持ち帰... -
経営理念
経営者が迷わず組織を導く
“未来設計のつくり方”と5方良し経営の視点【経営ビジョン|完全ガイド】(年商1〜100億企業向け) 《悩み相談内容》 「経営ビジョンを作りたいが、どう作ればいいのか分からない。」「理念・ミッション・バリュ... -
経営改善
新規事業を成功させる“構造化メソッド”と
正しいコンサル選び完全ガイド〜年商1〜100億の企業向け・5方良し経営で作る未来戦略〜 《悩み相談内容》 「新規事業を作りたいが、何から手をつければいいかわからない」「社内に任せられる幹部がい... -
経営改善
成功率を最大化する“構造的メソッド”と
失敗しないパートナー選び【新規事業コンサルティング|完全ガイド】 《悩み相談内容》 「新規事業を立ち上げたいが、どこから着手すればよいのか分からない」「市場調査・商品設計・収益モデル... -
資金繰り
経営者が絶対にやってはいけない“間違った固定費削減”と
利益率を劇的に改善させる“構造的コスト改善メソッド”【固定費 削減|完全ガイド】 《悩み相談内容》 「売上はそこそこあるのに、利益がまったく残らない…」「固定費が重くて資金繰りが圧迫される」「経費カットをやっても... -
経営理念
経営者が「誰にも言えない孤独」を
乗り越えるための完全ガイあなたの孤独は“間違いではなく構造”です 《悩み相談内容》 「正直…限界です。」 最近こう相談される経営者がとても多いです。 社員には不安を言えない 家族には心配を... -
経営改善
経営コンサルタント 会社
完全ガイド失敗しない選び方・比較の本質・5方良し経営の視点・社長の分身という最適解 《悩み相談内容》 「経営コンサルタント会社を探しているが、比較サイトを見るほどよく分か... -
経営課題
経営者が迷わず意思決定できる
“構造的メソッド”と最適相談先マップ【経営 相談|完全ガイド】※年商1〜100億の企業向け 《悩み相談内容》 「経営の相談をしたいのに、誰に何を相談すべきか全く分からない。」「税理士・社労士・銀行・コ... -
経営改善
経営分析で会社の“今”と“未来”を可視化する
財務・人材・マーケの三軸で見る5方良しの経営診断とは【新規事業 立ち上げ|完全ガイド】※年商1〜100億の企業向け 《悩み相談内容》 「数字は黒字なのに、会社が良くなっている実感がない」「経営分析をしろと言われるが、... -
経営改善
経営者が絶対に失敗しないための
“構造的メソッド”と成功事例【新規事業 立ち上げ|完全ガイド】※年商1〜100億の企業向け 《悩み相談内容》 「新規事業を立ち上げたいが、どこから手をつけるべきか分からない」「市場調査・資金計...
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その他
経営者の妻を「辞めたい」と思ったときに読む記事
悩みの本質と解決の糸口【5方良し経営の視点から】経営者の妻という立場の重さ ≪相談内容≫ 「私は経営者の妻として20年間夫を支えてきました。家庭を顧みない夫、飲み会も仕事と言われれば責められない。最近は会社の景... -
経営者の悩み
経営者のストレスは“半端ない”
心が壊れる前に知ってほしい「5方良し経営」と“自分を癒す方法”悩み相談 「経営者は、普通に働く人よりも悩みの振れ幅が大きい気がします。売上が伸びれば空を飛ぶような気分になり、落ちれば地の底まで沈む。心がジェットコースター... -
経営理念
経営理念テンプレートと作り方
中小企業がすぐ使える実例&書き方ガイドはじめに 経営理念テンプレートを使えば理念づくりは難しくない 「経営理念を作りたいけれど、どんな言葉を書けばいいか分からない」「テンプレートがあれば、自社に合... -
経営者の悩み
経営者を「辞めたい」と思ったあなたへ
心が壊れる前に思い出してほしい“原点”と“選択肢”悩み相談 「もう限界です。社員のこと、資金のこと、将来のこと…頭では分かっていても、心がついていきません。正直、経営者を辞めたいとすら思ってしまいます。」 この... -
資金繰り
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
人材・組織問題
ボードメンバーとは?
役割・必要スキル・構成・中小企業が導入すべき理由を徹底解説《悩み相談内容》 「ボードメンバーが必要なのは大企業だけ?」という経営者の勘違い 最近、社長の方々から以下のような相談が急増しています。 「ボードメンバーって何... -
経営改善
経営基盤とは?
中小企業が持続的に成長するための「5方良し経営」の実践法《悩み相談内容》 「うちの会社、売上は悪くないのですが、最近なんだか不安です。社員が育たない、利益が安定しない、次の手が打てない。結局、会社の“土台”が弱い気が... -
経営改善
病院経営改善とは?
利益よりも“信頼と使命”を立て直す経営改革病院経営の改善は、一般企業の「収益改善」とは根本的に異なります。病院は「命を預かる場所」であり、患者・家族・地域・職員・社会に対して多重の責任を負っています... -
人材・組織問題
組織風土改革
「会社が変わらない理由」と「変わる会社が必ずやっていること」《悩み相談内容》 「組織風土が悪く、社員が動きません。どうすれば変えられますか?」 とある経営者から、こんな相談がありました。 「会社をもっと良くしたいのに、社... -
人材・組織問題
中小企業が賃上げを実現するために
社員の人生を豊かにしながら会社を成長軌道に乗せる5方良し経営《悩み相談内容》 「人手不足が深刻で、採用が難しくなっている」「社員にもっと給与を上げたいが、原資がない」「賃上げしたい気持ちはあるが、利益が伸びない現状では...
