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組織改革の成功は「フレームワーク選び」で決まる
会社が変わらない理由と、中小企業でも使える“最強の改革モデル”《悩み相談内容》 「組織を改革したいのに、何を使って進めればいいのか分かりません…」 「組織改革を進めたいのですが、“7S”や“PM理論”など、いろんなフレームワークを... -
組織改革はなぜ必要なのか？
会社が変わらない理由と、変わり始める本質《悩み相談内容》 「組織がまったく動かなくなってしまいました…」「社内の空気が重く、改革をしようとしても反発される。新しい施策を打っても形だけで何も変わらない... -
中小企業が勝つための採用戦略
5方良し経営で人を採り、育て、定着させる方法《悩み相談内容》 「採用を強化したい。でも、応募が来ないし来ても定着しない。大手には勝てない気がして不安です」ある中小企業経営者からの相談です。 昨今、人材不... -
経営者も労災リスクからは逃れられない
知らないでは済まされない「社長のための安全経営」《悩み相談内容》 「社員が労災に入っているのは知っています。でも、社長の自分は対象外なんですよね？もし自分が事故や病気で働けなくなったら、会社はどうなるんでし... -
中小企業で「賃上げできない」理由と打開策
社員も会社も社会も納得する５方良し経営で賃上げを実現する《経営者からの悩み相談》 「社員に給料をもっと上げたいと思っているのですが、売上も利益もなかなか伸びず、賃上げに踏み切れません。どうすれば従業員のモチベーショ... -
中小企業の取締役に潜むリスクとは？
知らないと危険な責任と対策を徹底解説中小企業では「取締役＝肩書き」程度に考えられているケースが少なくありません。しかし、取締役は会社法で厳しく定められた「経営責任者」であり、法的・財務的なリス... -
中小企業の退職金相場はいくら？
社員も会社も安心できる制度設計の完全ガイド― 平均額・支給ルール・節税・5方良し経営の視点で徹底解説 ― 《悩み相談内容》 経営者からの悩み相談「当社では勤続年数も長く、社員が退職時に安心できる退職金制度を... -
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
働き方改革で変わる中小企業経営
“効率化”ではなく“幸せの再設計”がこれからの経営基準《悩み相談内容》 「働き方改革を進めたいが、現場がついてこない」「人も時間も足りない」 中小企業の経営者から、最近もっとも多く聞かれる悩みが、「働き方改革をや... -
中小企業に適した人事評価制度の作り方と運用のポイント
社員が共感し、会社が持続成長するための
「評価制度＝働きがいと成果の仕組み」《悩み相談内容》 「従業員が給与や昇進に納得せず、離職が続いている」「制度をつくったが運用が崩れてしまった」「少数精鋭の中小企業だから人事評価制度は不要だと思...
