理念設計– tag –
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幹部育成の悩みはなぜ尽きないのか？
会社社長が背負いすぎる組織から脱却するための“本質”《悩み相談内容》 「幹部が育たず、すべて自分がやっています」ある経営者から、こんな相談をいただきました。 「幹部を育てたいと思っていますが、任せるとトラブルに... -
組織改革の成功は「フレームワーク選び」で決まる
会社が変わらない理由と、中小企業でも使える“最強の改革モデル”《悩み相談内容》 「組織を改革したいのに、何を使って進めればいいのか分かりません…」 「組織改革を進めたいのですが、“7S”や“PM理論”など、いろんなフレームワークを... -
組織改革はなぜ必要なのか？
会社が変わらない理由と、変わり始める本質《悩み相談内容》 「組織がまったく動かなくなってしまいました…」「社内の空気が重く、改革をしようとしても反発される。新しい施策を打っても形だけで何も変わらない... -
後継者育成のすべてが分かる実践ガイド
中小企業が未来へ続くための価値観継承と仕組みづくりはじめに 後継者育成は、どの企業にとっても避けて通れないテーマです。特に中小企業の場合、社長個人の経験・判断・感覚が会社の中心に集まりやすく、後継者の準備が遅... -
中小企業が成長する経営理念の作り方
業種別の理念例20選と浸透できる仕組みづくりの完全ガイド はじめに 中小企業の社長ほど、日々の実務に追われ理念を後回しにしがちです。しかし、会社が成長フェーズに... -
経営理念を変更すべきタイミングと正しい進め方を理解し、
組織を再構築する方法《悩み相談内容》 私は製造業を営む経営者です。創業から二十年以上が経ち、社員も増えて事業も拡大してきました。しかし最近、社内の方向性にズレを感じています。理念... -
社是と経営理念の違いを理解し、
ダメな理念から脱却して会社を強くする方法《悩み相談内容》 私はサービス業を経営する者ですが、社内のまとまりが弱いことに悩んでいます。会社として社是と経営理念は作っているものの、社員に浸透していない気... -
経営理念テンプレートを活用して
会社の価値を深める方法《悩み相談内容》 「経営理念を作りたいが、何から手をつけていいか分からない」「テンプレートを使ってみたいけれど、自社に合う形が見つからない」このような経営者の... -
社是と経営理念の違いを通じて描く
5方良し経営の視点《悩み相談内容》 「経営者として、社是と経営理念を制定したものの、どちらを重視すべきか」「両者の違いが浸透しない」「実務に落とせない」 このような悩みを抱えて... -
かっこいい経営理念とは？
デザインではなく“魂”が宿る理念のつくり方経営理念を作るとき、「かっこいい言葉を作りたい」「心に響くフレーズにしたい」と感じる経営者は多いでしょう。しかし、本当に“かっこいい”理念とは、見た目の美しさ...
