理念設計– tag –
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病院経営改善とは？
利益よりも“信頼と使命”を立て直す経営改革病院経営の改善は、一般企業の「収益改善」とは根本的に異なります。病院は「命を預かる場所」であり、患者・家族・地域・職員・社会に対して多重の責任を負っています... -
経営改善計画書とは？
数字の立て直しではなく、“未来の経営を設計する地図”多くの中小企業が「経営改善計画書＝銀行に出すための資料」と考えています。しかし、本来の目的は資金繰りの延命ではなく、「会社の未来像を再設計するための思考整理... -
経営改善の本質とは？
経営改善とは、単に赤字を黒字に変えることや、一時的に数字を良くすることではありません。その本質は「会社の在り方を整え、持続的に成長できる仕組みをつくること」... -
経営者も労災リスクからは逃れられない
知らないでは済まされない「社長のための安全経営」《悩み相談内容》 「社員が労災に入っているのは知っています。でも、社長の自分は対象外なんですよね？もし自分が事故や病気で働けなくなったら、会社はどうなるんでし... -
中小企業で「賃上げできない」理由と打開策
社員も会社も社会も納得する５方良し経営で賃上げを実現する《経営者からの悩み相談》 「社員に給料をもっと上げたいと思っているのですが、売上も利益もなかなか伸びず、賃上げに踏み切れません。どうすれば従業員のモチベーショ... -
中小企業の取締役に潜むリスクとは？
知らないと危険な責任と対策を徹底解説中小企業では「取締役＝肩書き」程度に考えられているケースが少なくありません。しかし、取締役は会社法で厳しく定められた「経営責任者」であり、法的・財務的なリス... -
中小企業の退職金相場はいくら？
社員も会社も安心できる制度設計の完全ガイド― 平均額・支給ルール・節税・5方良し経営の視点で徹底解説 ― 《悩み相談内容》 経営者からの悩み相談「当社では勤続年数も長く、社員が退職時に安心できる退職金制度を... -
中小企業の自社株相続で失敗しないために
経営の“理念”と“資産”を同時に引き継ぐ方法《悩み相談内容》 ある経営者から、こんな相談を受けました。 「自社株の相続について、何から手をつければいいのか分からない。税金が高いと聞くし、後継者もまだ明確... -
中小企業の配当金の決め方
賢く還元し、会社も社員も社会も喜ぶしくみに《悩み相談内容》 「配当を出したいが、いつ・いくら・どうやって決めればよいのか分からない」「配当を出したら資金繰りが不安だ」「節税の方向で考えたら配当より役員... -
働き方改革で変わる中小企業経営
“効率化”ではなく“幸せの再設計”がこれからの経営基準《悩み相談内容》 「働き方改革を進めたいが、現場がついてこない」「人も時間も足りない」 中小企業の経営者から、最近もっとも多く聞かれる悩みが、「働き方改革をや...
