理念設計– tag –
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中小企業に適した人事評価制度の作り方と運用のポイント
社員が共感し、会社が持続成長するための
「評価制度＝働きがいと成果の仕組み」《悩み相談内容》 「従業員が給与や昇進に納得せず、離職が続いている」「制度をつくったが運用が崩れてしまった」「少数精鋭の中小企業だから人事評価制度は不要だと思... -
中小企業の事業承継を成功させるために知っておくべきポイント
経営者の想い・社員の未来・顧客・地域・次世代すべてがつながる“承継設計”《悩み相談内容》 「いま自分の会社をどう次世代に引き継いだらいいか分からない。後継者もまだ決まっていないし、株式評価も税金も不安だ」「売上が伸び悩む中で、事業... -
中小企業の資金調達を成功させる“仕組み経営”とは
売上・利益・節税・信頼を整え、「借りられる会社」から「選ばれる会社」へ《悩み相談内容》 「銀行から融資が受けづらい」「補助金を申請しても落ちる」「資金繰りに追われて新しい投資ができない」。多くの中小企業経営者が抱える共通の悩みで... -
中小企業が賃上げを実現するために
社員の人生を豊かにしながら会社を成長軌道に乗せる5方良し経営《悩み相談内容》 「人手不足が深刻で、採用が難しくなっている」「社員にもっと給与を上げたいが、原資がない」「賃上げしたい気持ちはあるが、利益が伸びない現状では... -
理念経営の成功事例から学ぶ
社員が共感し、自走する組織をつくる「5方良し経営」の実践法《悩み相談内容》 「経営理念を掲げたけれど、現場が動かない」「理念経営って大切だと思うけど、実際どうやって浸透させるの？」「理念をつくっても、業績にどうつなが... -
共感される企業理念とは？
社員とお客様の心を動かす“5方良し経営”の理念設計法《悩み相談内容》 「企業理念を作ったけれど、社員がピンときていない」「理念に共感してもらえず、採用もうまくいかない」「他社の理念を参考にして作ったけど、自社ら... -
経営理念が浸透しない理由とは？
社員が共感し、動き出す組織をつくる“5方良し経営”の実践法《悩み相談内容》 経営理念を掲げているのに、社員が動かない。「大切なのは分かっているけど、現場では意識されていない」「新入社員に理念を説明しても、ピンときてい... -
ミッション・ビジョン・バリューの作り方
社員を巻き込み、理念が「生きる」組織をつくる5方良し経営の実践法《悩み相談内容》 「ミッション・ビジョン・バリューを作りたい」と思い、他社の事例を参考にしてみたものの、うまくピンときません。 どんな言葉を選べば良いのか、ど... -
経営理念とパーパスの違いとは？
《悩み相談内容》 最近よく耳にする「パーパス経営」や「経営理念の再定義」。周りの企業が「パーパスを明文化した」「理念を刷新した」と話しているのを聞くと、自社も... -
経営理念を浸透させるには？
社員が自走する組織づくりの秘訣《悩み相談内容》 経営理念を作ったものの、なかなか社員に浸透しません。掲げている言葉は立派でも、現場では形骸化してしまい、日々の業務や判断の中で理念が生かされ...
